我想很多人都想知道这个疑问的答案，所以先讲个实在的故事吧。
深圳某老板是电商，自己运营一家出口小吃店。这几年生意不是很好，实体店老本压力很大。老板计划在网上买卖。据说微信是个好物品，于是他开了个微信群众号微信商城，从微信账号抽干，用户在微商城做买卖。
现在老板投资几万块钱开发一个微商城，而后招了几个看似专业的微信运营员工，就是终日写出口零食文章的小编。
想必大局部老板都是这么做的。这样做没疑问，疑问是老板的拿手好戏是选了一个好品类的出口零食，然而内容太差。他从一开局就招了四千多名小编辑，间接挖了一个月薪一万的新媒体运营总监。看数据，后盾浏览量很差。零食只管卖不了多少，然而每个月都会赔钱。老板怒无法遏，网上买卖不靠谱。原本认为微信运营可以盘活这项业务，但实践成果远低于我的预期。
老板怎样了？和运营无关吗？
疑问在于没有思考运营的转化成果。看到人家开了微信微信账号，自己开了，人家微信能赚这么多，自己也能做，却不知道人家做的好，就要看实质，不要看外表。
一个微商城的开发老本加上延聘新媒体运营总监的老本可以到达2万元/月，是固定的月度支出，然而发生的效益却无法到达老板的预期，由于靠几篇文章构成爆款来吸援用户是不事实的，必定推行。在新媒体运营总监的劝告下，老板参与了推行估算，但每个月损失更多。
老板如今欲罢不能。丢弃吧。他曾经这样做了。不要丢弃。他不时在赔钱。假设老板悔恨了，早知道就不做了。
假设老板现在扭转主意，从一开局就找了一个牢靠的代理人来运营，假设他专一于选用批发品类，就不会死得那么惨。至少在目前的状况下，代理运营带来的运营收益远远高于雇佣一个员工带来的收益。
如今越来越多的老板看法到必定专一于自己的专长，把不专业的上班交给专业公司，比如代理。他们不专业，不得不强制自己变得专业。结果他们捡了芝麻丢了西瓜。为了公司，宿愿老板还是能多想想代理能否有必要，代理的老本目前不要太高。总共还不到一个员工的月薪。
老板知道代理运营是为了什么吗？
很多老板不知道代理运营是做什么的。他们认为代理运营就是写文章，宣布文章，其实不然。目前市场上很多代理运营公司错落不齐，有的闲余，有的专业。专业代理运营公司的服务内容愈加细化，微信账号中微信代理运营的计划愈加专业，微信代理运营的案例愈加优质。比如悟空互动。
原文【一个实在的小故事通知你代表运营是做什么的？】版权归悟空互动
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