在tiktok，我看到很多开餐馆的老板，但是开门后没有人上门，生意惨淡。而后他激怒了tiktok的营销巨匠，要挟说这些营销常识毫无用途。甚至有人说你来，我分享你的股份，店家给你一半，你可以搞活我。而后一大量人赞！
假设真实没方法，可以依照我的思绪诊断你的店铺。不要担忧浏览的环节，看完再评估！
首先，贴海报。开门时期，可以收费吃喝。退房的时刻只有要充值的生产金额，扫码入群，就可以收费支付，卡上的金额可以从下次生产中扣除。
这面前的思绪是：只管这次如同账单是收费的，但是钱是你收的是真的。而且这样锁定了客户回来的时机，除了客户吃两次给你钱一次性，就相当于变相打五折。你的位置是微失！
第二，在下一次性费用结账时送他一张500元的现金卡，每次花200元以上扣50元，再锁他十次，相当于七五折。这面前的思绪是：你曾经成功了五折的流程。所谓“给500”，其实并不是给人钱，只是给人一个希冀，让客户觉得你欠他500。通过这两步，假设你的利润是35%，客户回来你就成功了微利。
第三，测验营销优惠的结果。以7-30天为一个周期，老本控制在1万以内。成功这三个步骤后，你的店应该会带动人气。前期会有一些投入，前期缓缓还。这和你前期花钱打广告，前期走红是一个情理。就相当于花钱让客户给你时机咨询他。假设没有流量，你要反思。
可以从以下四点入手：
1.店铺选址的疑问是你家在小区早晨亮灯。除非你真的有无法代替的特点，否则人们会从远方来找你，或许说曾经不是你的店铺能否做营销筹划的疑问，而是更新到你所在区域的商业区的营销筹划的疑问。
2.菜肴。人人造流动的时刻，通过以上营销测试，可以收费吃，赠送500元现金卷，人就不会来了。你怎样敢说自己是餐厅？要么换厨师，要么致力提高菜品的品质和滋味。
3.治理疑问。你在意洽购老本，人事治理，客户应酬，服务态度吗？你的企业文明是什么？你要想想给客户什么觉得！
4.环境疑问。周边环境，店面装修，卫生等等都要和你的企业文明联合起来。又脏又乱，只会引来苍蝇。你要知道，吃饭不再是饥寒疑问，而是享用生存的一种仪式。
弄虚作假，那些不青睐在tiktok开门的老板或许只是在你开门的时刻拍一下他们的脑袋。这次失败从第一次性选址就注定了。由于tiktok是有时期限度的，其余教员分享的碎片化的常识并不是一整套系统的营销思想，所以你用你不成熟的思想去评估他人的一个碎片化的常识点。我觉得你的行为有点不明智。假设没有做好以上四点，说明不是营销疑问，是产品疑问，是产品疑问。甚至给你比拟好的营销打算，给你带来更多的客户，只会让你死的更惨！
所以要学习系统治理的常识！
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