治理培训方案(managementtrainingprogram/plan)，原名治理培训方案(managementtrainingprogram)，是美国在20世纪50年代为有效提高企业治理水平而开发的培训体系。
通过11次订正，它曾经成为上经典的治理培训之一。到目前为止，全已有数百万经理人接受了mtp的洗礼。这一制度对欧美日经济的极速开展起到了无法估计的推进作用。
20世纪90年代末，mtp从日本和台湾省引进大陆，为企业开展环节中的治理人员提供了系统完整的培训方案，并被各地企业宽泛驳回，取得了良好的成果。mtp治理人才开展核心依据原mtp课程的精气和实质，参照中国企业的特点和多年在企业的实践操作，将这些阅历作为失当的案例启动了粗疏的形容，并提炼出许多巨匠的精髓和比拟新的治理通常，开收回新版的mtp治理人才开展培训。
mtp(治理培训方案)是一套源于美国的适用治理培训课程。这是一门治理环境变动的培训课程，由美国空军在第二次大战时期开发。战后美军霸占日本，1950年后为了在日本训练基地治理班而引入日本。mtp培训的每一项内容都是针对比拟好的实践治理技艺，省去了很多不用要的通常。由于企业治理者要掌握“怎样做”，而不是一堆疑问运行的通常。因此，mtp训练绝不是泛泛而谈，而是极速掌握实战要点，这是mtp的设计精气。
mtp的成功源于其深沉的治理、心思和行为基础。mtp比拟突出的特点是成功了“知”和“行”的培训框架，器重处置实践治理疑问，对培训成果做出了明白承诺和保障。其培训内容既严密遵照当代企业治理前沿理念，又充沛联合不同国度、地域甚至行业的突出特点。培训形式上，强调现场演练(70%为案例剖析和角色演练)和课后实践操作指点。培训前，向mtp学放学前评价问卷，培训后，填写mtp执行方案和网站跟踪服务。成功了培训从课堂到上班通常的加长。
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