据说过可服饰吗？便捷地说，就是经过洽购过剩的面料，用可的形式消费进去的服饰。可服饰的面料至少30%的回收再生优选，消费方必定取得担任人洽购控制验证，遵照按需消费的柔性供应链形式，成品最后由再生塑料等包装后发货运输。
作为推进可服饰的先锋，中国服饰 （希音）近期推出了最新的“SHEIN X Rescued”系列服饰，这是由SHEIN X国际设计师与可时兴企业Queen of Raw协作洽购的行业过剩库存面料启动开发设计的。这 些原本要废除的面料，转场新生，经过严厉消费流程后，重返开售。
承运最新出厂的SHEIN可服饰的并非传统的柴油车辆，而是一辆环保新动力重卡。这辆载重13吨的新动力车从广东佛山登程，行驶155公里达到南沙保税港区，全程仅损耗车载电量的51%，相较燃油车浪费27%的单车单公斤，还成功了约145公斤的单班碳减排。今后，这种新动力卡车将成为SHEIN佛山至南沙运输路途上的常态化交通工具，通常绿色运输。
以后，环保曾经成为人们消费决策时考量的关键起因，“绿色”已成为时兴服饰的要素。在与国际品牌强烈竞争中，中国服饰制造业的后起之秀们正从全链条绿色节能入手，打造自身的新质消费劲。
具有高科技、高效劳、高品质特色的新质消费劲，就是资源浪费型、环境友好型的消费劲。开展新质消费劲也正是在开展绿色消费劲。
SHEIN即是服饰畛域一个活泼案例。在其构建的按需消费柔性供应链形式中，SHEIN经过数字化工具实时剖析跟踪时兴趋向，依据市场灵活预测销量并消费，有效降落库存和缩小糜费，构成了突出的性价比长处，促成了传统纺织产业的转型更新。仅十多年的SHEIN曾经与ZARA、H&M、优衣库这些老牌行业巨头并列为环球四大时兴品牌。
依据可时兴企业Queen of Raw的评价，2023年SHEIN应用19927米的行业内过剩但高品质的面料启动再消费，并经过此举节水15万立方米（相当于3亿瓶500毫升的瓶装水），缩小了3051公斤的化学废品及28.94吨的二氧化碳排放。
“SHEIN X Rescued”可服饰的英国设计师Mel Dorey：“可理念将主导时兴业的未来，经常使用行业过剩面料再消费是一个很好的方向，我的许多客户之所以成为‘回头客’，正是由于他们喜欢品牌面前的这一理念。”
除此之外，在绿色技术畛域，SHEIN的探求也验证了绿色消费劲的价值。此前，SHEIN经常使用数码冷转印牛仔工艺技术开发消费的环保牛仔面料，取得国际威望机构必维国际测验个人（BV）认证。相比传统的牛仔面料消费方法，冷转印牛仔工艺技术能够浪费70.5%的用水量。数码冷转印可以像“打印机”一样间接在布面上印制水洗效果并附加花型，消费出更具定制化、多元化的牛仔格调。将这项技术与自己特有的“小单快反”的柔性供应形式相联合后，SHEIN已在牛仔服饰市场上建设起了“升维”竞争力。
在放慢开展新质消费劲、推进绿色低碳经济的下，践行ESG理念（环境、社会和公司控制）是企业实行社会责任的关键表现。
SHEIN将ESG理念贯通的全生命周期，将显明的绿色观点嵌入消费经营各个过程，这也成为SHEIN引领环球可时兴的“隐形法宝”。
，SHEIN推出的“evoluSHEIN by Design”方案，就是经过测试和运行更多可、技术和消费工序，建设起一套共同的服饰及消费。SHEIN估量，其大到2030年都将合乎这个方案的。
除了数码冷转印牛仔工艺，SHEIN也在推进数码热转印技术。自2018年起，SHEIN把少量从传统的丝网印刷转变为数码印刷。必维国际测验个人（BV）启动的验证显示，这种将染料先印在热转印纸上再转印到织物上构成图案的印刷技术，可以成功水资源零消耗。而传统的丝网印刷每制造100米面料就须要消耗0.49吨水。
在动力经常使用方面，SHEIN踊跃将屋顶光伏运行在其和工厂上。往年3月，SHEIN在广州的屋顶上装置了4兆瓦的屋顶光伏，装机面积约00平方米。其后半年期间内，SHEIN又在位于佛山和江门的三个陆续装置了屋顶光伏并成功并网发电。
2023年12月，广东肇庆举办了希音湾区西部智慧园名目动工仪式，名目总投资约35亿元，估量2025年底主体施工成功，该名目也将满铺屋顶光伏，方案装机容量24兆瓦，估量每年可缩小10000吨碳排放。
SHEIN还推出了二手买卖平台。在这个名为SHEIN Exchange的平台APP和官方上，卖家可经过一键转售界面启动买卖，该界面接通了SHEIN用户以往的购置记载，消息透明使得二手买卖变得极速而便捷，也尽或者延伸了商品的经常使用寿命。
值得一提的是，SHEIN已成为“环球循环纺织品日”（World Circular Textiles Day）的代表企业签订方，这是一个由品牌、供应商和其余组织组成的联盟，该联盟努力于推进时兴和纺织品行业可开展。
SHEIN可开展总监Caitrin Watson在推出可继续服饰时，SHEIN以翻新的形式放大对循环经济的投入，携手行业努力彻底消弭“废料”这一律念，到2050年成功片面的可循环愿景。
随着SHEIN将ESG评价融入到日常业务的每个过程中，“ESG力”曾经成为公司在环球市场上的一种竞争力。特意是在欧美等海外市场，消费者和监管者对企业ESG的要求优化。SHEIN在海外市场的极速拓展，为国际企业构建与国际接轨的ESG控制体系，走稳、品牌的出海提供了有益探求。
